Как скандинавские студии используют ИИ: от юридических рисков до «AI-native» производства

🧠 Где ИИ действительно приносит пользу

В первой части серии материалов об искусственном интеллекте в скандинавской игровой индустрии мы поговорили с пятью экспертами: двумя основателями студий, сооснователем «AI-native» студии, игровым юристом и менеджером по развитию бизнеса. Они рассказали, как ИИ меняет студийную культуру, анализ данных, творческие роли, структуру компаний и юридические риски в регионе.

Микаэль Гуммерус, председатель и сооснователь студии Dodreams (создатели Drive Ahead!, которая превысила 300 миллионов органических загрузок), откровенно рассказал о реальном уровне проникновения ИИ в его студию. По его словам, наибольший эффект технология дала в области анализа данных и превращения их в практические рекомендации. Компании удалось значительно сократить объем ручной работы и количество используемых систем. Процесс стал дешевле, качество анализа выросло, а главное — появились идеи и перспективы, которые раньше были недоступны из-за нехватки персонала.

Гуммерус подчеркивает, что ИИ не заменяет финальные решения, но помогает быстрее переходить от сырых данных к обоснованным выводам. Для небольшой команды это ощутимое ежедневное преимущество. При этом в разработке на Unity и в арте студия пока не достигла такого же прорыва: там по-прежнему много ручной работы, а выгоды от ИИ скорее инкрементальные, чем трансформационные. Однако инструменты быстро развиваются, и Dodreams продолжает экспериментировать.

👁️ Схлопывание ролей в «вижн-холдеров»

Тату Петерсен-Джессен, бывший старший арт-директор Rovio и руководитель арт-команды Remedy, стал сооснователем студии Odd Latent, которая изначально строится вокруг ИИ. Для него главное изменение — не новый титул, а то, насколько широкий фронт работ теперь может закрывать один человек. В студии появилась роль «гейм-специалиста» — термин, заимствованный у турецких студий для гибридных продюсерско-дизайнерских позиций. Такой специалист — фактически команда из одного человека, работающая над артом, дизайном и кодом.

Петерсен-Джессен отмечает, что узкие роли, где человек работает только в одной дисциплине и передает результат следующему специалисту, практически исчезли. Ремесла сливаются в одно целое, а цель — холистическое понимание пользователя и его опыта. Именно это понимание дает основной прирост эффективности: когда один человек может итерировать по всем аспектам и двигаться быстрее, качество растет, а не только скорость поставки.

Студия также успешно дает свои инструменты выпускникам университетов. У них по-прежнему есть одна сильная дисциплина, но инструменты позволяют расширить их влияние далеко за ее пределы и брать ответственность за гораздо большую часть создания игры. Петерсен-Джессен видит в этом возврат к тому, чем разработка игр была до того, как сложность и конкуренция раздули размеры команд и специализацию. Это может пугать или освобождать в зависимости от человека: одних толкает к более широкой ответственности, а тех, кто хочет остаться в рамках одного ремесла, такая модель может не устроить.

⚖️ Юридические риски и «теневая ИИ»

Оливия Тункело, COO и сооснователь Brimstone AI, описывает свою компанию как находящуюся на уникальном пересечении внедрения и осторожности: это ИИ-продукт, созданный для людей, которые против ИИ. Внутри компания опирается на ИИ-ассистированную разработку, но быстро тестирует функции и доводит их вручную. Процессы намеренно не завязаны на конкретный софт или методы, а сфокусированы на конечном результате и стандартах качества. Тункело не видит фундаментальных изменений в компании из-за ИИ, поскольку основная цель — человеческое творчество, а ИИ лишь помогает, не меняя ядро.

Туомас Пелконен, адвокат и старший ассоциат Nordia Law, говорит, что самый частый вопрос клиентов не изменился: они описывают свое использование ИИ и спрашивают о рисках. Но изменился уровень детализации описания и количество сценариев использования. Отдельная повторяющаяся тема — AI Act и то, что он теперь реально требует от студий. Также много обсуждается коммерческий риск: особенно в трипл-А игроки могут просто не принять ИИ-контент. Привязанность к любимым играм и персонажам глубока, и мысль о том, что они созданы ИИ, может быть невыносима для фанатов.

Пелконен также упоминает «теневой ИИ» — когда разработчики используют инструменты, которые студия официально не приняла. Если член команды по своей инициативе применяет ИИ в процессе разработки под давлением сроков и не сообщает об этом, компания может узнать только после релиза. К тому моменту это может стать одновременно коммерческой и юридической проблемой.

🚀 Взгляд со стороны индустрии

Хинд Туфга работает с несколькими студиями как менеджер по развитию бизнеса: недавно консультировала Glimeria Studios AB и ведет собственное консалтинговое агентство Julicia Studio, связывающее игровые рынки Северной Европы и MENA. Она видит, что внедрение ИИ быстро взрослеет: индустрия переходит от экспериментов к практической интеграции в повседневное производство.

Студии все чаще применяют ИИ для поддержки кодинга, автоматизированного тестирования и QA, локализации, анализа данных, разработки концептов и повторяющихся производственных задач. По мнению Туфга, самое интересное не в замене творческих талантов, а в том, как ИИ позволяет небольшим командам работать быстрее и дает разработчикам больше времени на части разработки, требующие человеческого творчества и суждений. В Скандинавии всегда была сильная культура технических инноваций, но также присутствует здоровая осторожность в вопросах собственности, этики, данных и защиты творческой работы. Наибольшую выгоду получат не те, кто внедряет больше всего ИИ, а те, кто понимает, где он реально улучшает пайплайн, сохраняя людей, творческое направление и игровой опыт в центре.

🍓 Sweet Berries — это самый выгодный способ пополнить счёт в мобильных играх. Быстрый донат с самой низкой комиссией в РФ. Гарантия сохранности вашего аккаунта.