Экс-глава AI-направления Take-Two Люк Дикен — о пузыре на $2 трлн, работе для джунов и грядущем «2008-м»
Доктор Люк Дикен провёл десять лет в Zynga, где строил группу прикладного искусственного интеллекта, а с января 2025 года занимал должность руководителя AI-направления в Take-Two Interactive — до тех пор, пока его команду не сократили в апреле этого года. Сейчас он руководит собственной консалтинговой компанией LuDic AI и готовится выступить на конференции PGC Nordics с намеренно непопулярным посланием: будьте прагматичны.
🎓 От «несерьёзных людей» до неизбежной технологии
Диссертация Дикена официально называлась Simulated Virtual Worlds — его университет просто отказался печатать слово «игры» в названии докторской степени. Пока коллеги занимались робототехникой, складами и космосом, его группа считалась «теми самыми глупыми, несерьёзными людьми».
Но эту битву, по его словам, выиграли уже давно. Пять-шесть лет назад команды отвергали алгоритмическую генерацию уровней, потому что их игра была «особой снежинкой». Теперь те же самые люди говорят: «Мы хотим AI в нашей игре».
«Я посвятил карьеру продвижению использования AI в играх, — говорит он. — И теперь я такой: нет, не так, только не так!»
💸 «Здесь нет никакой бизнес-математики»
Дикен называет себя циником — но не столько по отношению к технологии, сколько к «большому техно-капитализму вокруг неё». Он указывает на Anthropic, инвесторы которой ожидают выхода на биржу с оценкой в $2 трлн или больше уже в этом месяце, и заявляет, что цифры не сходятся.
«Нет никакой бизнес-математики, которая позволила бы прийти к такой цифре, — говорит он. — Мы наблюдаем одно из крупнейших нерациональных распределений капитала в системе, которая уверяет нас, что это самый эффективный способ распределения капитала».
Но куда большая цена для игровой индустрии — это внимание. «Весь кислород высасывается из комнаты многомиллиардными пресс-отделами, а не реальными инновациями».
🍔 Где AI действительно оправдывает себя
Дикен не против AI — он против хайпа. Чтобы объяснить, где генеративный AI уместен, он использует гастрономическую метафору: в индустрии есть место и для ресторанов со звёздами Мишлен, и для McDonald’\»s, а большинству бизнесов нужна смесь обоих.
Одно из удачных применений — performance-маркетинг, отчасти потому, что «значительная часть этого и так была созданным людьми мусором». Другое — прототипирование, но при условии, что никто не забывает главное правило: «Никогда не выпускай это в продакшн».
А вот продакшн-код беспокоит его куда сильнее. «Я думаю, есть вероятность, что мы обнаружим: мы запихали в стены кучу асбеста. И тогда мы скажем: это была ужасная идея, надо всё выдирать».
Чего не хватает, по его мнению, так это более широкого взгляда на AI. Системы классификации и рассуждений уже существуют. LLM лучше всего работают как наполнитель между структурированными системами, обрабатывая моменты, «которые игроки делают, а мы о них не подумали», а не как «ядро, сердце и душа системы».
⚠️ Счёт придёт: кадры и пайплайны
Два главных страха Дикена — это штат и производственные цепочки. По поводу штата он цитирует Кори Доктороу: AI недостаточно хорош, чтобы выполнять твою работу, но достаточно хорош, чтобы убедить твоего босса, что может.
Сильнее всего бьют по позициям для джунов, и Дикен считает, что индустрия забыла, зачем вообще нанимала их. «Вы нанимаете джунов, потому что вам нужны сеньоры». Спустя 40–50 лет игры столкнулись с первой крупной волной выхода на пенсию — и «выбирают меньше инвестировать в следующее поколение. Это кажется неразумным».
По поводу пайплайнов он приводит пример Uber: дешёвые цены, чтобы выработать привычку, а потом цены растут. «Мы строим это, и оно отправляет всё в Claude, но что будет, когда Claude начнёт задирать цены?» — сказал ему один из разработчиков. Собственная догадка Дикена, которую он сам называет дерзкой, — рост примерно в 20 раз после окончания субсидий.
Он также ставит под сомнение гонку инфраструктуры. В Северной Америке примерно 16 гигаватт вычислительных мощностей, выделенных под AI, при этом запланировано около 310 гигаватт. «ChatGPT, Claude и все эти ребята вышли из тех 16 гигаватт, — говорит он. — Так почему нам нужно построить так много всего ещё?»
🛋️ Аргумент в пользу того, чтобы остаться в стороне
Его совет осторожным студиям — та самая часть, за которую его «ругают про-AI настроенные люди». Он сравнивает нынешний момент с переходом индустрии на 3D. В течение трёх-пяти лет, по его ожиданиям, AI-инструменты устоятся в стандарты — примерно так же, как это произошло с Maya и Blender.
«Люди, которые гонятся за разговором о продуктивности, просто бегут на беговой дорожке, — говорит он. — Куда большая возможность — это новый игровой опыт: то, что технология позволяет студиям дать игрокам, чего они просто не могли сделать раньше».
«Если вы сейчас остаётесь в стороне — моё мнение: оставайтесь в стороне».
Больше от Дикена можно будет услышать на PGC Nordics в Хельсинки 20 и 21 октября в рамках его сессии Surviving the AI Hype Cycle — A Pragmatist’\»s View.
🍓 Sweet Berries — это самый выгодный способ пополнить счёт в мобильных играх. Быстрый донат с самой низкой комиссией в РФ. Гарантия сохранности вашего аккаунта.